Vue d’ensemble

CABRI poursuit la mise en place d’une communauté unique de pairs qui seront à même de découvrir en collaborant, ce qui fonctionne (quand et comment), afin d’aboutir au final à une gestion fonctionnelle des ressources publiques. À notre avis, des systèmes fonctionnels permettent d’affecter les ressources disponibles selon les priorités et les plans crédibles, d’effectuer le suivi des dépenses pour assurer la conformité, de fournir des rapports transparents et complets et d’amener ceux qui sont responsables des dépenses publiques à rendre compte de leurs actes.

Tirant parti de la reconnaissance qu’elle a obtenue au cours des dix dernières années, CABRI a lancé au cours de la période 2015/16 considérée plusieurs nouveaux domaines de travail sur les capacités/compétences institutionnelles et sur la gestion de la dette publique. Le programme sur les capacités/compétences institutionnelles a pour objectif de travailler en étroite collaboration avec les ministères des Finances afin de renforcer leur capacité d’améliorer la crédibilité budgétaire. Nous mettrons l’accent notamment sur les compétences d’analyse, de règlementation, d’exécution et de coordination. Le programme sur la gestion de la dette publique a fait des progrès remarquables dans la mise en place d’une plateforme orientée vers l’action et destinée aux gestionnaires de la dette pour qu’ils collaborent et partagent les enseignements tirés sur les moyens d’améliorer la gestion de la dette publique et de soutenir l’établissement de marchés solides en monnaie locale.

Nous sommes devenus plus innovants dans notre approche. Notre travail se concentre sur l’identification des vrais problèmes (et de leurs causes) qui affectent les réformes budgétaires africaines et sur le développement d’actions assorties de calendriers clairs que les praticiens devront mettre en œuvre. Plus important encore, notre approche permet de relever un grand nombre de défis non techniques qui sont bien trop souvent la principale source du problème.

Les hauts responsables du budget et les gestionnaires de la dette restent le point focal de notre collaboration avec les équipes chargées du budget et de la gestion de la dette publique et avec d’autres unités des ministères des Finances, de la Planification/du Plan et d’un certain nombre de ministères dépensiers. Nos partenaires du développement, les agences régionales et internationales de développement ainsi que les organisations de la société civile et les institutions universitaires, ont été des collaborateurs forts appréciés dans le cadre de la réalisation de nos travaux. Ces partenariats contribuent à la détermination de notre approche et apportent les investissements qui s’avèrent indispensables pour changer avec succès la façon dont les ressources publiques sont gérées en Afrique.

Neil Cole

Secrétaire exécutif